Helemaal jezelf kunnen zijn als schoolleider of -bestuurder? Misschien denk je dat dit niet kan, misschien ben je bezig een bepaald beeld op te houden omdat je denkt dat dat van je verwacht wordt. Maar juist jouw authenticiteit, je openheid over je kracht én je kwetsbaarheid is waar jouw organisatie of team behoefte aan heeft. Teams floreren wanneer ze geleid worden door iemand die zich echt en kwetsbaar opstelt, omdat dit een cultuur van openheid en vertrouwen bevordert, waarbinnen medewerkers zich veilig voelen om zelf ook eerlijk en betrokken te zijn.
Undefended leadership is zo’n open en authentieke stijl van leidinggeven en kan het verschil maken voor een team of zelfs een hele organisatie. Deze stijl van leidinggeven kenmerkt zich door het laten zien van jezelf, zonder maskers of verdedigende zelfbescherming. In plaats van te streven naar het perfecte plaatje van een leider, gebruik je wat er van binnenuit jou komt.
Undefended leadership is dan ook niet iets dat je aanleert, maar dat er al is. Je gebruikt geen ‘managementtrucjes’, je bent gewoon jezelf.
Een leider die met undefended leadership in aanraking kwam zei me laatst: na deze training kun je al je managementboeken aan de kant gooien, je hebt ze niet meer nodig.
Bij ‘undefended’ zijn hoort naast open en jezelf zijn ook het besef dat je als leider macht hebt, en dat macht iets heel krachtigs is. Je kunt het inzetten tot welzijn van de ander, constructief, maar macht kan ook destructief zijn. Hoe ben jij bewust en open over de inzet van je macht?
Als je het leven van een ander gaat zien als een landschap, word je je ervan bewust dat je vanuit jouw positie een voetafdruk achterlaat in het landschap van die ander.
Persoonlijke leertrack
In een persoonlijke leertrack van 7 begeleidingssessies ga ik met je aan de slag met thema’s als kwetsbaarheid, genade, openheid en eerlijkheid. Ik luister en kijk naar je: hoe pak jij het aan? En we ontdekken samen: wat zit er in jou, en hoe wil jij je ontwikkelen? Ik leer je aan de hand van het leiderschapskwadrant over verschillende leiderschapshoudingen, en hoe je die flexibel kunt inzetten.
We maken samen ook jouw voetafdruk als leider inzichtelijk en je wordt je er meer van bewust. Zo ontwikkel jij je in een periode van een half jaar tot undefended leader: eerlijk, kwetsbaar, jezelf en verantwoordelijk. Niet alleen jíj wordt sterker en echter, maar ook het team voelt zich meer gezien en gewaardeerd. En dat tilt hun samenwerking en resultaten naar een hoger plan.
Groepstrack
In een groepstrack komen dezelfde onderwerpen aan de orde. We komen in een half jaar 5 keer bij elkaar, 3 dagen op locatie, en 2 keer online. En elke deelnemer heeft een individueel begeleidingsgesprek.
